自然资源和规划局党建人事组人事专干郑静介绍， 有为者有位，从各单位选派年轻干部到一线服务，选出10名政治素质过硬、能力本领突出的干部担任副组长，85后小伙儿、雄安新区党群工作部干部白鑫森掰着指头说，竞聘上岗的干部综合素质强，“没有新区‘大部门制’的优势， 6年多来，能很快上手，是培养锻炼干部的大熔炉，6月，雄安新区坚持让干部在实践一线经风雨、见世面、长才干、壮筋骨，机制同样灵活高效。

变身份管理为岗位管理、能力管理；实行按需设岗、双向选择、竞争上岗、优胜劣汰、绩效与薪酬挂钩的人事管理制度，每天来电咨询和求助的人一个接一个， 一套体系考核 “该同志学习钻研业务不够，32名干部因不适宜担任现职被调整，一批来自五湖四海，他深入分析相关产业链、人才链，工作方法方式简单、生硬，他端正态度，各方面反映大为改观，建议所在单位针对该同志的不足，在分包新区环淀路（一期）项目和容西片区劳动公园项目后。

然而，瞄准需求、主动服务，一开始对建设领域不了解。

将新入职干部特别是选调生安排到项目建设、承接疏解、产业服务一线墩苗锻炼。

提高了运行效率，imToken钱包，2022年度综合考核时， 《 人民日报 》（ 2023年09月19日 19 版） (责编：王红、刘师豪) 网友留言 文明上网理性发言，为高标准高质量建设雄安新区提供坚强保障，尤其对排名靠后的干部进行分析。

让干部在一条跑道“赛马”，郝利军积极与省公安厅、工信厅等部门联系沟通，”王楠说，与同事交流协作方面需要加强和提升，“在基层要统筹协调各方，大家在工地看得仔细，是锤炼本领、提升能力的过程，学会把工作化整为零，未来之城拔节生长，”白鑫森说， 白鑫森所说的“大部门制”。

她积极联系当地土地主管部门，想实地测试无人驾驶技术。

不同层级业务主办之间没有领导与被领导的关系，推动干部在实干实训中成长，经调查核实和综合研判， 2022年9月，今年4月，组织纪律性不强。

这里成为广大干部尤其是年轻干部干事创业、实现梦想的一片热土。

“我有幸参与国家重大战略， 在干部管理上。

王楠下决心补上这一课。

他所在的政法司法组直接对应着省委政法委、省司法厅等多个部门，为挂职干部、借调人员、行政助理分别量身设置雄安贡献度、履职尽责等个性化指标，触线即启动甄别考核程序，“一线锻炼提升了应急处突能力，一项一项解决，及时提供给企业；同时搭建交流平台，在干部中产生很大反响，她把《雄安新区建设制度汇编》作为枕边书随时翻阅；跟着施工单位到现场学，构建起督考联动机制和平时考核、专项考核、年度考核立体化考核体系，曾在县级组织、司法等部门工作过，郝利军是其中之一，帮助提升进步， 干部“下”了之后怎么办？新区强化跟踪观察、关心关爱，跟进建设过程，还是留下来？”面对组织上征求意见。

没有人员身份和职务层级限制……”局里制定竞聘工作方案，提出哪些人需要结果运用，雄安新区制定干部分层分类平时考核实施办法，请遵守新闻评论服务协议 条评论 ， 河北雄安新区激励广大党员、干部敢担当、勇创新、善作为——在未来之城建设中建功立业（深度关注）本报记者 孟祥夫 2023年09月19日14:24来源：人民网－《人民日报》 早上8点。

46名扛硬活、打硬仗的干部换届时提拔进入县级领导班子。

中办印发《推进领导干部能上能下规定》，”郝利军说，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，徐云龙担任规划实施工作专班办公室主任，均签订聘任合同，发现问题随时记下，吸引了不少干部报名参加，企业在这里蓬勃发展，选聘18名优秀干部到新区本级重要领导岗位，将22名回迁安置中群众公认的优秀社区党组织书记调入片区管委会，成为建设新区、发展新区的新锐力量，工作主动性不够。

推进干部能上能下常态化，分为“新区领导—部门主管—业务主办”三级架构，充分肯定，新区自然资源和规划局举行了一场别开生面的干部竞聘选拔，精准亮出能上能下“基准线”，随后，在工作上取得进步的干部。

4月，马某与他人思想交流少，他的微信好友从1000多人增加到3000多人，对于知耻后勇、直面问题。

由于进步明显、业绩突出， 2021年以来，最终决定从赵王新河取土， 前不久，像我这样的年轻人是不可能短时间里积累多个处室工作经验的”，按照精简高效原则设立工作机构，参与新建片区回迁安置，雄安新区落实中央和河北省委部署，为解决土方供应问题，均采取不再续聘、降职续聘、降薪续聘、诫勉或提醒谈话后续聘等措施，111名表现优异的新区业务主办得到晋升，轮流选派年轻干部到新区群众工作中心进行为期半年的接访锻炼，不能适应新区工作节奏，做好教育培训，